1. Einstimmung
2. Was ist Coaching?
3. Wirkung und Nutzen
4. Formen von Businesscoaching
5. Coachingprozess
6. Struktur eines Gesprächs
7. Sein und Haben
8. Expertisen
9. Kompetenzen

  Einstimmung  

Realität ist:

  • Der Begriff "Coaching" taucht medial immer häufiger auf, er ist mit "Newswert" aufgeladen.
  • Andererseits hat Coaching auch eine lange Tradition, zum Beispiel im Sport.
  • Professionelle "coachen" ihre Mitarbeiter und werden von ihren Vorgesetzten selbst wieder gecoacht.
  • Der Begriff "Coaching" kommt am Beratungsmarkt bedeutend besser an als Beratung oder Supervision.
  • Es existiert ein hohes Maß an Unklarheit darüber, was Coaching genau ist, was es nicht ist und wo die Unterschiede in den verschiedenen Beratungsdienstleistungen liegen.
  • Fachzeitschriften überschlagen sich mit dem Schwerpunktthema "Coaching".
  • TrainerInnen, BeraterInnen, SupervisorInnen ergänzen Visitenkarten und ihr Werbematerial. Ich bin Coach.
  • Ausbildungsinstitute kreieren neue Lehrgänge, zum Beispiel "Coach the coach", "Train the Coach"
  • Coaching durchdringt das berufliche Leben. Eine Dienstleistung zeigt seine Vielfalt.


©2005 Mag. Fritz Weilharter, Paul Baker